公司视人才为企业发展的第一资源，为有志于中国船舶工业发展的人才提供广阔的发展空间。

公司采取“内外并重”的方式，即充分盘活公司内部人才存量，坚持不拘一格选用人才；借助外力甄选人才，在竞争中吸引人才，在流动中优化队伍。

我们对职业生涯规划的理解？

职业生涯规划是一个积极而持续的过程。公司职业生涯规划强调在为实现企业目标作贡献的同时，帮助每个员工发挥独特的专业才能和职业兴趣。

为什么要注重职业生涯规划？

实现企业经营目标的关键要素是要满足员工需求以及保持员工的敬业度和主动性。 在当今不断变化的商业环境下，不断提高每个员工的技能和保持其积极学习状态是关键所在。对于员工，这意味着职业生涯将是一个持续不断的评估，探索和成长过程。这种成长意味着提升员工在目前职位上的胜任能力，并随着能力的提升而升迁至新的职位。

公司如何设计多重职业生涯路线？

公司为员工提供广阔的职业发展空间和公正透明的职业发展指导，形成了职业发展的管理机制，帮助员工更好地发展。

公司为经营管理人员提供行政管理晋升通路；为专业技术人员设计专业团队晋升通路；为操作技能人员实施技能考级晋升通路。